Tanggung Jawab

1. Mengembangkan dan mengimplementasikan skema organisasi berdasarkan posisi dan sinergi antar lini yang mampu mencapai tujuan departemen.
2. Mengidentifikasi deskripsi pekerjaan dan standar kinerja semua anggota departemen Sales.
3. Merekrut, melatih, dan mengontrol semua anggota dan melaksanakan evaluasi kinerja dan pertimbangan upah yang sesuai kemampuan dana organisasi.
4. Melaksanakan perencanaan kerja yang spesifik mengenai lingkungan pasar sebagai bingkai untuk perencanaan lanjutan.
5. Menghadiri ajang pariwisata dan promosi acara yang di perintahkan oleh General Manager.
6. Mengawasi aktivitas divisi pemasaran agar memenuhi target pendapatan penjualan.
7. Merencanakan kunjungan dan perjalanan ke pasar potensial oleh anggota dan melaporkan kepada GM mengenai bagaimana peluangnya dan merekomendasikan langkah selanjutnya.
8. Memberikan timbal balik kepada GM mengenai perubahan kondisi dan tren pasar dan kondisi terkini kompetitior dan tindakannya yang dapat mempengaruhi target pendapatan properti.
9. Mengelola dan mengevaluasi secara konsisten transaksi bisnis berdasarkan banyaknya kunjungan potensial dan bisnis yang terlaksana.Merespon permintaan paling lambat 48 jam setelah informasinya diterima.
10. Memperhatikan dan memantau untuk memastikan sales call, menghubungi klien, kontak dengan e-mail, dan kampanye sales & marketing terlaksana sesuai jadwal.

B. Keuangan

1. Menyiapkan, mengontrol, dan mengimplementasikan dana tahunan departemen Sales dengan izin GM.
2. Mengembangkan alat-alat penjualan yang diutamakan untuk implementasi dana pemasaran.

C.Koordinasi

1. Bekerja dengan GM dan Kepala Departemen lainnya untuk memaksimalkan potensi keuntungan. 
2. Mendapatkan informasi tentang margin kerugian dengan keuntungan sebagai indikator negoisasi Food & Beverage menu dengan pelaksana MICE.
3. Memelihara hubungan yang dekat dan kooperatif dengan semua kepala departemen, khususnya Room Division, Food & Beverage, dan lain-lain.

D. Kendali

1. Memastikan semua sumberdaya yang ada secara maksimal dan efektif untuk promosi dan penjualan.  
2. Mengembangkan ukuran cost-effective (pengeluaran produktif yang efektif) dan prosesnya dengan departemen.
3. Memastikan semua staf mengisi dan memantau CRM (Customer Relationship Management)

E. Umum

1. Memastikan semua pegawai sadar sepenuhnya perihal skema keselamatan, skema penanganan kebakaran, dan situasi darurat.   
2. Sepenuhnya sadar atas kebijakan kesehatan, keselamatan dan keamanan.

   F. Batasan Wewenang     

1. Harus bertindak dibawah payung kebijakan.
2. Sepenuhnya bertanggung jawab terhadap Departemen Sales.
3. Memberikan peringatan dan menegakkan disipilin setiap staf pemasaran, bila harus.
4. Atas izin GM, dapat merekrut dan memecat staf departemen.

Deskripsi Pekerjaan

Persyaratan

-